亚马逊总裁背后的成功秘诀，99%的人从未听说过

你有没有发现自己总是忙忙碌碌，但却似乎什么都没做完？很多人都经历过这种情况。其实在高管圈，时间管理往往是成功的关键之一。亚马逊的总裁杰夫·贝索斯就有自己的时间管理法则。他的做法帮助他在繁忙的工作中保持高效，这里我就分享几个贝索斯的时间管理秘诀，保准让你受益匪浅。

优先事项清单

贝索斯在管理时间上非常注重对任务的优先级排序。他有个“优先事项清单”，每天早上都会在白板上列出这一天最重要的三件事。并且，他会把精力集中在这几项任务上。像我去年帮朋友调整博客内容时，她总是想着把所有事情都做完，结果弄得心烦意乱。在我 她先列出优先事项后，她的工作效率大幅提升，这样的道理相信你也会明白。

我们首先需要明确的是，什么算是“重要的事情”？这不仅是为了解决眼前的问题，还是为了长远的发展目标。贝索斯认为，重要的事情往往是那些能带来最大回报的事情，像产品的创新和客户的反馈。 设定优先事项是实现高效工作的第一步。

每天只做两件事

不仅仅是列优先事项，贝索斯还喜欢将每天的工作集中在两件最重要的事情上。听起来是不是很简单？很多人都喜欢一次性解决很多问题，但实际上这样容易造成分心。我尝试过将一整天的计划填得满满的，结果却没有把重要的事情做好。

他认为，过多的选择反而会导致决策疲劳。每天专注于做两件重要的事，可以给自己更好的成就感并让工作更加深入。比如，有时候面对用户反馈，你可以选择深入分析数据，而不是仅仅回复邮件。这样不仅让你了解用户的真实需求，也能让你的产品更加贴近市场。

不设定早晨会议

贝索斯还特别强调，不在早上安排重要会议。为什么呢？早晨往往是人脑最清醒的时候，这个时间段应该用来思考和创造。很多企业的高管早晨一到公司就开始开会，导致自己没有时间去完成重要的任务，最终反而降低了效率。

在我自己的工作中，我发现如果能将早上的时间留给自己，专心思考一些重要的项目，工作后的气氛会更加轻松。 借鉴贝索斯的做法，试试在工作早期为自己留一点安静的时间，绝对会提升工作效果。

创新思维的养成

亚马逊一直走在创新的前沿，而其总裁贝索斯在创造力的培养上也有独到的见解。他的很多决策都是源于独特的思维方式，这让我想起我在一次研讨会上与同行讨论的一个话题：“如何维持创意的活力？”我们聊到，创新不仅仅是灵光乍现的想法，更是持之以恒的努力。

敢于失败

贝索斯常说：“如果你不愿意失败，那么你就永远不会创新。”这句话深入人心，实际上很多成功企业家都经历过无数失败。正是这些失败让他们 经验，找到更有效的方法。我个人也深有体会，之前在尝试开发一款新产品时，因为过于担心失败，一直没敢行动，结果浪费了大量时间。

敢于失败并不仅仅是态度，更是一个策略。要明确，失败并不可怕，而是过程中的一次学习机会。 尝试新事物，今天可能失败了，明天你就能获得成功的关键。

激励团队创新

贝索斯知道，好的想法永远不是孤军奋战。在亚马逊，团队的创新氛围十分浓厚。他会鼓励团队成员提出想法，不论想法好坏，都会认真对待。有时候，一些看似简单的想法反而会产生意想不到的效果。在我自己的团队运作中，也是采取开放的沟通方式，鼓励每个人表达自己的意见，往往能碰撞出更多的创意火花。

建立一个开放的文化环境，让每个人都积极参与讨论，有助于团队凝聚力的提升，也能激发更多的创新思维。你会发现，这样的团队不仅效率高，而且充满了活力。

以上这些其实都是亚马逊总裁成功的关键因素。他不仅在时间管理上走在前列，还能通过激励创新来带动团队的整体发展。这些经验都值得我们去深思和学习。希望你能从中找到适合自己的方法，提升工作和生活的效率！